Neues Kontor 2040

Neues Kontor

2040

Wo Hamburg sich
neu erfindet

Wir stehen an einem Wendepunkt. Hamburg muss sich neu orientieren, um zukunftsfähig zu bleiben: klimaneutral, resilient, lebenswert und wirtschaftsstark. Die Logik der industriellen Moderne ist brüchig geworden. Weder sie noch ihre Infrastrukturen tragen uns noch in die Zukunft.

Wir knüpfen an die Innovationskraft der Stadt an: Großzügig denken. Visionär gestalten. Entschlossen handeln. Mit regenerativer Logik, die über Reduktionsziele und Verbote hinausweist. Dafür bringen wir Hamburgs Akteur:innen zusammen – über Ressort- und Branchengrenzen hinweg.

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Ansatz

Neu verbinden

Veränderungen eines ganzen Ökosystems gelingen nicht in Silos. Die Stadt als System verstehen heißt, in ihren Strukturen arbeiten und mit ihren Akteur:innen – über Ressort-, Branchen- und Sektorgrenzen hinweg.

Dafür stehen wir bei Neues Kontor 2040 .

Wir bringen Menschen und Perspektiven an einen Tisch, die im Alltag getrennt operieren – und helfen Strukturen zu schaffen, in denen aus Gesprächen verbindliche nächste Schritte werden.

Hamburgs dreifache Transformation

Worum es geht

01 · Klimaneutralität

In Kreisläufen wachsen

Klimaneutralität bedeutet mehr als Emissionsreduktion. Sie verlangt eine neue Logik des Wirtschaftens — regenerativ, kreislauffähig, verantwortungsorientiert.

02 · Resilienz

Die zukunftsfähige Stadt gestalten

Resilienz ist eine Gestaltungsaufgabe für die Stadt als Ganzes — von der Sicherheit ihrer Infrastrukturen und Institutionen bis zur Stabilität und Durchlässigkeit ihrer sozialen Gefüge.

03 · Wirtschaft & Leben

Mit Qualität leben

Die Extraktionslogik der Moderne überwinden: Wirtschaften und Leben, Arbeiten und Wohnen, Produktion und Gemeinschaft neu zusammendenken.

Unser Projekt 2026

Ein Zukunftsbild
für Hamburg

Wo liegen die Hebelpunkte der Veränderung im Ökosystem Hamburg? Was brauchen die Stadt und ihre Akteur:innen, um die richtigen nächsten Schritte zu tun? Um diese Fragen zu beantworten, führen wir ab April strukturierte Interviews mit Akteur:innen aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft.

Zentrale Bedürfnisse, Widerstände und Möglichkeiten sichtbar machen
Beziehungen und Hebelpunkte zwischen Akteur:innen aufzeigen
Handlungslogiken der verschiedenen Sektoren zugänglich machen

Ab April 2026

Strukturierte Interviews mit Hamburger Schlüsselakteur:innen

Die Karte ist Ausgangspunkt für konkrete Projekte, Kooperationen und Initiativen in Hamburg und der Metropolregion. Für Klimaneutralität, Resilienz, Lebensqualität und zukunftsgerechte Wirtschaftskraft.

29. Juni 2026 13:30-17 Uhr

Wie Hamburg sich neu erfindet - Herausforderungen und Zukunftsbilder

Präsentation der Erkenntnisse auf der Hamburg Sustainability Week

Weitere Informationen

30. Juni 2026 16-18 Uhr

Hamburgs Klimazukunft sichtbar machen

Mit 4D Mapping – einem partizipativen Format aus dem Social Presencing Theater – machen wir komplexe Akteurslandschaften direkt erfahrbar.

Weitere Informationen

Innovationskraft

Von den Kontorhäusern
zur Zukunftsstadt

Orte des Aufbruchs

Mit den Kontorhäusern baute Hamburg seine Zukunft. Sie waren Orte des Aufbruchs. Großzügig und radikal. Licht, Luft, Hygiene, Elektrifizierung, klare Formen. Hamburg wurde modern, effizient und global vernetzt. Speicherstadt, Chilehaus und Kontorhausviertel traten an die Stelle der Gängeviertel und Kaufmannshäuser, das Leben wich an die Ränder der Stadt.

Effizienzkrisen

Die Stadt folgte der Trennungslogik der Moderne: Ware und Handel, Produktion und Wertschöpfung, Arbeiten und Wohnen. Sie schuf Wohlstand, aber auch die Krisen, mit denen wir heute ringen: Klimawandel, mangelnde Resilienz und zunehmende Polarisierung — Symptome desselben Systems. Vor dieser Herausforderung steht Hamburg gemeinsam: alle seine Akteur:innen, von Politik und Zivilgesellschaft bis Wirtschaft und Verwaltung. Dafür bringen wir sie zusammen.

Unsere Herausforderung

Abriss und Neubau sind keine Optionen. Auch die Optimierung des bestehenden Systems genügt nicht. Hamburgs Zukunftsfähigkeit muss ihren Anfang in den bestehenden Strukturen nehmen — und sie dann mutig überschreiten.

Das Projektteam

Vier Praktiker:innen mit je über 20 Jahren Erfahrung in Transformation, Organisation und systemischem Denken.

Was uns antreibt:

Seit Jahren beschäftigt uns die Frage: Was können wir als Organisationsentwickler:innen tun, damit ein ganzes System wie Hamburg seine Widerstände überwindet und in Bewegung kommt? Was braucht das System Stadt, um Silodenken zu überwinden und innovativ voranzugehen?

Wir begleiten Organisationen, die sich verändern müssen – und schauen dabei hinter die Symptome von Krisen und Stillstand auf das, was möglich ist.

Deshalb haben wir uns in dieser Initiative zusammengetan: Um mit den Akteur:innen zu erarbeiten, wie Hamburg gemeinsam zukunftsfähig wird.

Inga Dankert

20+ Jahre Erfahrung

In der Gestaltung von Lernräumen in Bildung, Mittelstand und dem öffentlichen Sektor. Dozentin für Organisations- und Personalentwicklung, regenerative Entwicklung. Menschen und Teams in Orientierungs- und Veränderungsprozessen begleiten und Reflexionsräume schaffen.

Martin Steinmeyer

23+ Jahre Erfahrung

Evaluator, Moderator und Facilitator von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Organisationen und in der internationalen Zusammenarbeit. Systemisches Denken mit der Disziplin der Evaluation und der Empathie der Facilitation verbinden.

Antares I. Reisky

25+ Jahre Erfahrung

Agile Coach, Organisationsentwicklerin und Begleiterin von Transformationsprozessen in Wirtschaft und Verwaltung. Organisationale Transformation und Gestaltung von partizipativen Prozessen, Facilitation und Prozessdesign mit Theorie U.

Julia Meuser

25+ Jahre Erfahrung

In internationalen Großkanzleien und Organisationsentwicklung, systemische Beratung und Entwicklung von Führungskräften. Verbindung von juristischer Expertise, systemischem Denken und strategischer Organisationsentwicklung für regenerative Zukunftsgestaltung.

«Großzügig denken. Visionär gestalten. Gemeinsam handeln.»